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2019中級經濟師商業專業考點串講:商品流通企業供應商管理

來源:經濟師考試網  [2019-6-16]  【

  商品流通企業供應商管理

  【本節知識點說明】

  一、重要考點

  1、供應商細分

  2、供應商績效管理

  二、次要考點

  3、供應商認證

  三、非重點內容

  詳細參考本講義后續內容

  【重要考點】

  【知識點1】供應商細分

劃分的標準

類型

二八法則

重點供應商、普通供應商

供應商分類模塊法

重點商業型供應商、伙伴型供應商、商業型供應商、優先型供應商

供應商關系譜法

自我發展的伙伴型供應商,共擔風險的供應商,運作相互關系的供應商,需持續接觸的供應商,已認可的、觸手可及的供應商

經營規模和品種

專家級供應商、行業領袖供應商、低量無規模供應商、量小品種多供應商

  1.二八法則

類型

占采購價值

采購商品類型

重點供應商

(20%的供應商)

 

80%

戰略物品、集中采購的物品,如:汽車廠需要采購的發動機和變速器、電視機廠需采購的彩色顯像管

普通供應商

(80%的供應商)

20%

對企業的成本質量和生產的影響較小的商品,如:辦公用品、維修備件、標準件

  2.供應商分類模塊法(注意各種類型供應商的特點)

 

采購對供應商的重要性

采購對采購商的重要性

伙伴

重要

重要

商業

不重要

不重要

重點商業

不重要

重要

優先

重要

不重要

  ★記憶技巧:對比各類型的名稱分兩組記憶特點

  3.“供應商關系譜”法(注意各類型供應商的特征)

供應商關系

層次

類型

特征

適合范圍

5

自我發展的伙伴型供應商

優化合作

態度、表現好的供應商

4

共擔風險的供應商

強化合作

-

3

運作相互聯系的供應商

公開、信賴

-

2

需持續接觸的供應商

競爭游戲

表現好的供應商

1

已認可的、觸手可及的供應商

現貨買進關系

方便、合理的供應商

未建立關系

可考慮的供應商

-

潛在供應商

不可接受的供應商

-

不合適

責編:duoduo

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